2023

    各項目負責(zé)人對上半年度工作中的品質(zhì)提升、團隊建設(shè)、人才培養(yǎng)、業(yè)主服務(wù)、滿意度提升等進行了分享和復(fù)盤，同時查找和闡述存在的不足，通過自我梳理，提高各項目的管理能力和服務(wù)水平，從而使業(yè)主獲得更好的服務(wù)體驗感。亞太物業(yè)將與業(yè)主一起建立“幸福生活，由我守護”管理平臺，全力打造共建共治共享的和諧社區(qū)治理格局。

    亞太物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)：應(yīng)快速有效的提升自身業(yè)務(wù)管理能力，加強團隊建設(shè)，重視人才培養(yǎng)；針對于上半年滿意度調(diào)查數(shù)據(jù)，應(yīng)進行深入的剖析，拿出切實可行的整改措施，圍繞客戶需求開展工作，讓服務(wù)有溫度，讓業(yè)主參與變成一種習(xí)慣，進而提升客戶滿意度；最后，在下半年的工作中，要做好人才培養(yǎng)、落實精細化服務(wù)，貫徹黨建引領(lǐng)紅色物業(yè)工作開展，樹立全員管理服務(wù)意識，倡導(dǎo)管理人員走出去引進來，更好實現(xiàn)亞太物業(yè)高質(zhì)量、全方位的服務(wù)，全面提高業(yè)主滿意度及居住幸福感。

    希望大家不忘初心繼續(xù)做好各項工作，根據(jù)業(yè)主們的反饋及上半年存在的不足制定有效應(yīng)對措施，加強物業(yè)服務(wù)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì)，同時，需進一步創(chuàng)新工作機制，加強內(nèi)部管理，使公司的發(fā)展再上一個新高度，把我們的服務(wù)工作做細、做實！

    面對愈發(fā)激烈的市場環(huán)境，亞太物業(yè)人要頂住壓力，團結(jié)一心，通過對上半年工作的回顧分析，對我們所處的時代、業(yè)主的需求有更深入的思考和理解。下半年我們將擰成一股繩，切實進行品質(zhì)提升，做好客戶服務(wù)，做好團隊建設(shè)，打造標桿，確保全年目標達成，讓我們乘風(fēng)破浪，再創(chuàng)輝煌！